本書緊扣傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的“壓力”與“機(jī)遇”，從兩條線專業(yè)、深層講解“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下的經(jīng)營管理之道。一條是橫向案例線，通過做得較好的多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)的多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，向大家展示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程與方法；一條是縱向經(jīng)營線，深入剖析多個(gè)行業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷模式、設(shè)計(jì)技巧、定位客戶、品牌推廣、創(chuàng)意路徑、微信/O2O/二維碼的互動(dòng)營銷等，幫助讀者徹底了解多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”后的成功經(jīng)營和營銷秘籍。
本書共分為五個(gè)部分，包括：未來一切商業(yè)邏輯都將“互聯(lián)網(wǎng)+”；“互聯(lián)網(wǎng)+”的好思維與壞思維；“互聯(lián)網(wǎng)+”的八大模型；“互聯(lián)網(wǎng)+”的無限可能；“互聯(lián)網(wǎng)+”，如何加。
互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)與公司，以及各個(gè)崗位與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連的人員都可以通過本書獲得顛覆化創(chuàng)新的經(jīng)營營銷方面的知識(shí)。
周錫冰，中國本土化資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業(yè)問題研究中心主任，中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國標(biāo)桿企業(yè)案例營銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師,常年研究華為、聯(lián)想、青島啤酒、國美、娃哈哈、老干媽等標(biāo)桿企業(yè)并出版相關(guān)專著。著有：《老干媽的香辣傳奇》《格力為什么能成全球第一》《向娃哈哈學(xué)渠道營銷》《向格力學(xué)專業(yè)化經(jīng)營》《中國家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《史玉柱的8堂創(chuàng)業(yè)課》等財(cái)經(jīng)管理專著。
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