完善團隊制度、科學考核、員工激勵、高效執(zhí)行、時間管理、以目標為導向、自動自發(fā)，每一個管理法則都輔以鮮活的案例，讓你真正挖掘出團隊的潛能！
帶團隊就是帶人心，真正好的領導者，不僅要懂“管理”，還要會“帶領”，讓團隊員工發(fā)自內(nèi)心地追隨你。沒有團隊的支持，身為管理者會寸步難行。書中提供多種解決問題的工具及技巧，讓你在實踐中，真正成為一個運籌帷幄的領導者。
作者高偉在其20年的一線管理實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上，總結9大提升法和76條最具實操性的管理法則，手把手教導你MBA商學院里學不到的“中國式”實戰(zhàn)技巧，就算是職場菜鳥，也可以在實踐后，變身為公司的骨干中層。
高偉，早年留學美國，師從彼得·德魯克、菲利普·科特勒等知名管理專家，曾在硅谷、華爾街等地工作多年，歸國后常年擔任國內(nèi)知名國企、民企的管理顧問。
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