本書從不同層面說明了如何確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。這是一本以實(shí)際工作案例和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的書籍，從三個(gè)層面展開論述：一開始著力從ERP項(xiàng)目相關(guān)的人（People）展開論述，說明了企業(yè)經(jīng)營決策人員、項(xiàng)目實(shí)施人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員在ERP項(xiàng)目中的角色與作用，并說明各類人員應(yīng)該如何參與到ERP項(xiàng)目中，確保項(xiàng)目成功；第二部分介紹了ERP產(chǎn)品與業(yè)務(wù)解決方案場景，結(jié)合相關(guān)行業(yè)的ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，說明ERP軟件是如何解決管理問題的；最后一部分說明了ERP軟件的實(shí)施方法，基于項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行探索如何活學(xué)活用軟件實(shí)施方法，推進(jìn)ERP項(xiàng)目的成功上線。
童繼龍，明源軟件股份有限公司實(shí)施總監(jiān)，曾就職于報(bào)喜鳥集團(tuán)和紅蜻蜓集團(tuán)負(fù)責(zé)信息化、用友軟件負(fù)責(zé)服裝行業(yè)的相關(guān)工作�！缎畔⒅芸�2006年商業(yè)科技100強(qiáng)CIO，CSDN07、08年MVB(最有價(jià)值博客)，《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》專欄作家。關(guān)注企業(yè)IT規(guī)劃、IT項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)運(yùn)營等領(lǐng)域。在十年ERP生涯中，深悉此間辛酸苦辣，并進(jìn)行了諸多總結(jié)與思考。
童繼明，上海日清企業(yè)商品管理總監(jiān)，專注于鞋服企業(yè)零售管理、供應(yīng)鏈管理、商品運(yùn)營分析領(lǐng)域，在鞋服企業(yè)進(jìn)入“零售為王”的時(shí)代，基于“管理+IT”理論，不斷總結(jié)ERP及BI系統(tǒng)對企業(yè)運(yùn)營管理能力帶來的提升，并將上述方法在多家企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，并取得了成功。
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