《采購成本控制與供應商管理》講述了：通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用�！惫⿷溩鳛槠髽I(yè)的第三利潤源泉，使得21世紀企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)更多地表現(xiàn)為供應鏈之間的競爭。作為供應鏈三大核心內(nèi)容之一的采購，早在20世紀60年代就已經(jīng)被視為利潤中心，削減采購成本將極大提升企業(yè)盈利能力，進而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。《采購成本控制與供應商管理》將先進的采購理念與實用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)界同仁提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本并對供應商管理感興趣的企業(yè)界人土來說是非常有價值的參考書。
《采購成本控制與供應商管理》：超10000小時培訓經(jīng)驗，直指降低成本的關(guān)鍵，云南白藥董事長王明輝，正泰集團董事長南存輝，百事可樂廠長尹偉鼎力推薦。
首先強調(diào)了戰(zhàn)略采購的思想，然后分別介紹了采購員必須具備的財務知識，采購中的質(zhì)量改善、庫存控制，供應商關(guān)系策略，供應商的選擇與認可、評估與激勵等內(nèi)容。《采購成本控制與供應商管理》內(nèi)容翔實，形式活潑，實用性強，同時配以生動的案例，能使讀者輕松地掌握書中的內(nèi)容。
作者：周云
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