無論在國家層面還是企業(yè)層面，文化治理都屬于頂層治理范疇。特別是在今天這個充滿不確定性的大變革時代，我們比以往任何時候都更需要文化的力量，來支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和組織變革。一旦找到開啟未來企業(yè)文化構(gòu)建模式的密鑰，企業(yè)將被注入巨大的文化力量，強力推動轉(zhuǎn)型和變革走向成功。
國內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展到現(xiàn)階段，許多企業(yè)開始面臨一些新的難題，如集團(tuán)文化建設(shè)的問題，并購重組過程中企業(yè)文化整合與融合的問題，國際化經(jīng)營中跨文化管理的問題，以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)文化的重構(gòu)問題等。此外，企業(yè)如何從文化建設(shè)邁向文化管理、怎樣才能將企業(yè)建設(shè)成一個活的生態(tài)系統(tǒng)，更是這個巨變時代面臨的全新問題。
本書圍繞企業(yè)文化本質(zhì)，全面分析了企業(yè)文化建設(shè)中的新問題，詮釋了企業(yè)文化不斷延展的體系，探討了企業(yè)文化重構(gòu)、集團(tuán)文化建設(shè)、并購企業(yè)的文化整合與融合、跨文化管理等重要話題，并且前瞻性地提出了文化管理，為企業(yè)面向未來構(gòu)建文化指明了路徑、提供了方法。
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