《互聯(lián)網運營之道》內容由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內容運營、活動運營和用戶運營）、數(shù)據統(tǒng)計方法，等等。雖然是講方法論，但內容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰(zhàn)案例驗證。在講解了方法論之后，《互聯(lián)網運營之道》逐步深入剖析如何反脆弱，如何做運營創(chuàng)新，以及如何從小到大切入細分市場，等等。
對于互聯(lián)網公司來說，產品設計部門和研發(fā)部門保證了創(chuàng)意的實現(xiàn)，是從0到1的過程。而產品背后的服務、商業(yè)模式的創(chuàng)新等，都需要出色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創(chuàng)造“1”后面的無數(shù)個“0”。
《互聯(lián)網運營之道》適合大型互聯(lián)網公司的運營團隊、創(chuàng)業(yè)團隊，以及所有打算創(chuàng)業(yè)或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。
金璞，原新浪微博高級運營經理、天極傳媒集團主編；現(xiàn)在創(chuàng)新工場市場商務部門，為創(chuàng)新工場被投企業(yè)提供聯(lián)合市場和運營的咨詢服務；新浪認證培訓師；
張仲榮，愛打勾留學創(chuàng)始人，歷任上海聯(lián)彤產品總監(jiān)，鮮果網運營總監(jiān)，三星samsungapps運營管理，優(yōu)視科技（UC）市場產品經理，新浪科技高級編輯等。
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