《精益開發(fā)實(shí)戰(zhàn):用看板管理大型項(xiàng)目》以瑞典國家警署開發(fā)的大型項(xiàng)目為例，講述在大型項(xiàng)目中如何具體應(yīng)用看板方法和精益原則，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目中面臨的諸多挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略，以及得到的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。書中內(nèi)容共分為兩大部分，第一部分是全書核心，介紹如何實(shí)際工作；第二部分是技術(shù)講解，概要介紹了敏捷和精益原則，闡述第一部分提到的因果圖等實(shí)踐做法。
作為項(xiàng)目咨詢師，我們面對(duì)著強(qiáng)大的誘惑。請(qǐng)我們提供咨詢服務(wù)的團(tuán)隊(duì)期待的是方向、希望、構(gòu)想和指導(dǎo)（有時(shí)是想找個(gè)替罪羊，不過那暫且不論）。之所以有人求助于我們，是因?yàn)槲覀円姸嘧R(shí)廣，好的壞的情況都遇到過。我們的工作則盡全力幫助客戶朝著好的方向前進(jìn)。不過，接下來究竟該做什么，我們往往跟客戶一樣困惑。
Henrik Kniberg 資深敏捷教練、咨詢專家，精益和敏捷原則的積極實(shí)踐者，目前效力于瑞典的Crisp公司。在過去的10年間，Henrik曾為瑞典的3家IT公司擔(dān)任過CTO，幫助過很多公司走上敏捷精益軟件開發(fā)之路。Henrik是獲認(rèn)證的Scrum教練，與Scrum的聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Sutherland共同進(jìn)行培訓(xùn)和教練工作，并經(jīng)常作為主講嘉賓出席業(yè)內(nèi)的各種國際性會(huì)議。除本書外，他還著有《硝煙中的Scrum和XP——我們?nèi)绾螌?shí)施Scrum》和Kanban&Scrum, making the most of both�，F(xiàn)和家人居住在瑞典首都斯德哥爾摩，業(yè)余時(shí)間在兩家樂隊(duì)擔(dān)任低音鍵盤手。
李祥青 七十年代生于湘西，長于西北。曾從事教師、工程翻譯、計(jì)算機(jī)圖書編輯等職，并編輯、翻譯圖書若干。七年前進(jìn)入IT公司軟件本地化團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)過本地化產(chǎn)品質(zhì)量保證及軟件本地化供應(yīng)商管理，一年半后轉(zhuǎn)至技術(shù)寫作團(tuán)隊(duì)至今。喜歡音樂、讀書、電影、網(wǎng)球等。另有合譯作品《璀璨星途：邁克爾·杰克遜音樂歷程全記錄》即將面世。
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