《領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)(原書第3版)》講述了機(jī)械世界觀正是制造管理問(wèn)題的元兇,量子物理、自組織系統(tǒng)和混沌理論為管理帶來(lái)啟示。《領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)(原書第3版)》被翻譯成17種語(yǔ)言英文原版全球銷量超過(guò)30萬(wàn)冊(cè)，組織管理大師瑪格麗特·惠特利經(jīng)典之作。
作者簡(jiǎn)介
瑪格麗特·惠特利（Margaret J Wheatley ）
紐約大學(xué)媒介生態(tài)學(xué)和系統(tǒng)思考專業(yè)碩士，哈佛大學(xué)博士。
組織管理領(lǐng)域前沿大師和思想家，涉獵科學(xué)、歷史、文學(xué)、系統(tǒng)思考、組織行為等眾多領(lǐng)域，從不同視角觀察和思考組織管理。
演講家和顧問(wèn)，服務(wù)對(duì)象包括《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)等。
非營(yíng)利組織柏卡納研究所（The Berkana Institute）聯(lián)合創(chuàng)始人。柏卡納研究所致力于尋找未來(lái)組織的新觀念，創(chuàng)立值得大家參與的新型組織。
2014年獲得國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)（International Leadership Association）頒發(fā)的“終身成就獎(jiǎng)”。
目錄：
引言 探索領(lǐng)導(dǎo)組織的簡(jiǎn)單方法。
第1章 發(fā)現(xiàn)有序的世界：控制式管理的困境
我們?cè)诮M織管理上的最大缺陷是：總是將控制與秩序混為一談。秩序存在于所有的生命系統(tǒng)中，大自然會(huì)告訴我們秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是動(dòng)態(tài)的聯(lián)系。
關(guān)鍵詞提示：自創(chuàng)生。耗散結(jié)構(gòu)
第2章 量子時(shí)代的牛頓組織：組織關(guān)系與權(quán)力
在牛頓組織中，我們往往將整個(gè)流程分割成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分。在量子世界里，關(guān)系是關(guān)于現(xiàn)實(shí)的“全部?jī)?nèi)容”。我們要提高自己的傾聽(tīng)能力。交談能力，尊重彼此的個(gè)性，因?yàn)檫@是強(qiáng)化關(guān)系所必不可少的。
關(guān)鍵詞提示：海森堡測(cè)不準(zhǔn)原理。超距作用
第3章 空間不“空”：無(wú)形的場(chǎng)與組織價(jià)值
組織中的無(wú)形影響力是非常重要的，比如文化。價(jià)值觀。愿景和道德規(guī)范等。如果把它們看做場(chǎng)，它們的影響力將滲透到組織的各個(gè)角落，影響所有員工的行為�？臻g不“空”，充滿場(chǎng)的空間有助于我們建立秩序。
關(guān)鍵詞提示：場(chǎng)。形態(tài)共振
第4章 世界的參與特性：“好奇害死貓”與參與式管理
每個(gè)觀察行為所丟失的信息都多于所獲得的信息。世界上的事物，如果參與的人多，就能獲得更多的信息，我們也會(huì)因此而變得更加有智慧。人們?cè)敢庵С肿约簠⑴c其中的事物。
關(guān)鍵詞提示：薛定諤“貓問(wèn)題”。散點(diǎn)矩陣圖
第5章 平衡與變化：組織變革的關(guān)鍵法則
如果組織想擁有適應(yīng)環(huán)境的生存能力，就要千方百計(jì)地開(kāi)放自己，關(guān)注新的信息，尤其是可能威脅到組織穩(wěn)定并使其偏離平衡的信息、系統(tǒng)的自組織是一個(gè)自相矛盾的過(guò)程，正是系統(tǒng)保持自身生存的需要，才導(dǎo)致其成為與過(guò)去不同的新系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞提示：熱力學(xué)第二定律。熵.。
第6章 信息的生命特征：組織溝通與信息管理
信息是保證組織生命力的重要資源、在組織里，要?jiǎng)?chuàng)造條件讓大家最充分地共享到信息，減少對(duì)信息的控制行為。秩序是不斷變化的組織能量，一旦組織能量與信息結(jié)合在一起，我們就會(huì)像生命世界一樣擁有非凡的進(jìn)化與成長(zhǎng)能力。
關(guān)鍵詞提示：分形、進(jìn)化反饋
第7章 奇異吸引子：混沌對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的啟示
生活本來(lái)就是非線性的，混沌理論所提供的新的數(shù)學(xué)工具，讓人們又有機(jī)會(huì)看清生活的本來(lái)面目了。分形理論告訴我們，生命系統(tǒng)秩序的建立，首先要有為數(shù)不多的幾個(gè)簡(jiǎn)單準(zhǔn)則，這是每個(gè)個(gè)體都要遵守的，在這些原則的基礎(chǔ)上，個(gè)體享有充分的自由。
關(guān)鍵詞提示：混沌游戲。奇異吸引子
第8章 變化是生命的本能：建立彈性組織
我們要坦然地面對(duì)無(wú)所不在的變化，而不是控制或拒絕它們。個(gè)人尋求改變的原動(dòng)力是他們希望自己的工作更有成效，希望個(gè)人的努力能夠?yàn)榻M織的整體表現(xiàn)加分。
關(guān)鍵詞提示：棲居意識(shí)
第9章 新的科學(xué)管理：參與式管理與自主決策
大自然建立秩序的過(guò)程也非常適用于組織管理。在組織管理中，要拋開(kāi)過(guò)去的管理與控制方法，轉(zhuǎn)而在不多的幾個(gè)原則指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)自主決策、自主決策帶來(lái)的結(jié)果是全局穩(wěn)定的系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞提示：自參照
第10章 現(xiàn)實(shí)世界：救災(zāi)和反恐
我們正處于這樣一個(gè)微妙的歷史時(shí)刻：已有的世界觀不適用，而新的世界觀還過(guò)于新奇而無(wú)法用于實(shí)踐。面對(duì)卡特里娜颶風(fēng)，美國(guó)政府的表現(xiàn)只能用“極其糟糕”來(lái)形容，而民間組織。個(gè)人卻能做出快速反應(yīng)�？植澜M織的網(wǎng)絡(luò)具有相當(dāng)大的威力，他們是通過(guò)憤怒的情緒而發(fā)展壯大的。只有熄滅他們激憤的怒火，我們才能打贏反恐戰(zhàn)爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞提示：范式盲
后記 通向新世界的旅程
譯者后記
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