每過(guò)一小時(shí)，美國(guó)人就在沃爾瑪花掉3500萬(wàn)美元；
90%的美國(guó)人出門不到15英里就能找到一家沃爾瑪超市；
美國(guó)零售業(yè)70%的新增就業(yè)機(jī)會(huì)全部來(lái)自沃爾瑪；
沃爾瑪一年就能為美國(guó)消費(fèi)者節(jié)約大概300億美元……
長(zhǎng)期以來(lái)，由于沃爾瑪內(nèi)部密不透風(fēng)的保密機(jī)制，及其對(duì)商業(yè)伙伴的強(qiáng)制保密要求，我們無(wú)法了解沃爾瑪真實(shí)的運(yùn)營(yíng)狀況和“天天低價(jià)”的內(nèi)幕。通過(guò)周密的采訪和調(diào)查，獲獎(jiǎng)記者查爾斯·費(fèi)什曼首次揭開了沃爾瑪?shù)纳衩孛婕啠瑤ьI(lǐng)我們走進(jìn)世界最具影響力的零售商的龐大帝國(guó)，一窺問(wèn)題的究竟。
本書讓我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，“天天低價(jià)”的沃爾瑪正以前所未有的方式重新塑造著商業(yè)原則、消費(fèi)者習(xí)慣、美國(guó)工人的生活，乃至整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)。作者提出，在沃爾瑪效應(yīng)的作用下，一方面，即便消費(fèi)者不去沃爾瑪購(gòu)物，也能從它的商品超低價(jià)中獲益；但另一方面，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，沃爾瑪有著生殺予奪的大權(quán)。
作者簡(jiǎn)介
費(fèi)什曼，《快速公司》雜志資深編輯。2005年。曾獲得美國(guó)商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)“杰拉爾德·洛布獎(jiǎng)”，這已經(jīng)是他第三次入圍該獎(jiǎng)的最終候選名單。他對(duì)于沃爾瑪?shù)膱?bào)道曾引起該雜志歷史上最熱列的讀者反響。
目錄
第一章 誰(shuí)想到購(gòu)物如此重要第二章 山姆·沃爾頓的大魚第三章 美輕培根，一個(gè)沃爾瑪神話第四章 擠壓第五章 對(duì)沃爾瑪說(shuō)“不”的人第六章 我們對(duì)沃爾瑪了解多少第七章 三文魚、小襯衫和低價(jià)的意義第八章 幾分錢的威力第九章 沃爾瑪和文明社會(huì)后 記 2005年9月，皮奧里亞市致謝
第一章 誰(shuí)想到購(gòu)物如此重要第二章 山姆·沃爾頓的大魚第三章 美輕培根，一個(gè)沃爾瑪神話第四章 擠壓第五章 對(duì)沃爾瑪說(shuō)“不”的人第六章 我們對(duì)沃爾瑪了解多少第七章 三文魚、小襯衫和低價(jià)的意義第八章 幾分錢的威力第九章 沃爾瑪和文明社會(huì)后 記 2005年9月，皮奧里亞市致謝
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