《國企改革三十年親歷記》主要內(nèi)容：我國有近20萬家國有企業(yè)，6000多萬名國企職工，近30萬億元國有資產(chǎn)，國有經(jīng)濟(jì)每年上繳利稅占全國財(cái)政收入的比重高于60％。國有經(jīng)濟(jì)掌握經(jīng)濟(jì)命脈，在國民經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)中一直居主導(dǎo)地位，起著關(guān)鍵和支柱作用。
過去，我國國有企業(yè)的管理體制存在高度集中、管得過死、企業(yè)缺乏經(jīng)營自主權(quán)等弊端。1978年以來，通過堅(jiān)持不懈地改革，原有高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐趨革除，國有企業(yè)宏觀管理和微觀搞活，企業(yè)自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我約束和自負(fù)盈虧的體制基本建立起來，國有經(jīng)濟(jì)具有了新的動(dòng)力和生命力，煥發(fā)出了新的巨大活力，一個(gè)素質(zhì)不斷提升、結(jié)構(gòu)不斷完善、經(jīng)營管理水平明顯增強(qiáng)，具有強(qiáng)大實(shí)力、活力、競(jìng)爭能力、創(chuàng)新能力和主導(dǎo)控制能力的國有經(jīng)濟(jì)體系呈現(xiàn)在人們面前。
改革開啟了我國現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代，譜寫了國有經(jīng)濟(jì)和整個(gè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)發(fā)展的新篇章，上下參與，群策群力，波瀾壯闊，可歌可泣。
作為一個(gè)宣傳工作者和理論工作者，由于工作的需要，我有幸目睹了國有企業(yè)體制改革的進(jìn)程，對(duì)全國一些地區(qū)和部門國有企業(yè)改革的情況作了一些調(diào)查研究，了解了國企改革的成就，改革中遇到的矛盾，以及人們是怎樣從實(shí)際出發(fā)，出謀劃策，開拓創(chuàng)新，解決矛盾，逐步建立起新體制的。調(diào)查中，除寫了一些調(diào)查報(bào)告、文章及理論著作外，還隨手記下了一些材料和見聞。這里記述的是其中較有典型性和興味的部分。
記述此見聞，給自己定下兩條規(guī)則：一是如實(shí)寫，不求全，只摘其要者、有點(diǎn)興味和意義者，以期留下一點(diǎn)資料，使人們從一個(gè)側(cè)面了解我國國企改革的成果、過程和解決矛盾的進(jìn)程。二是在記事中表達(dá)一點(diǎn)自己的想法和見解。見解與想法可能不當(dāng)，卻是認(rèn)真思考的結(jié)果。
《國企改革三十年親歷記》分三部分，前兩部分是對(duì)六省市上百家企業(yè)實(shí)地調(diào)查的真實(shí)反映，作者用生動(dòng)的語言，以實(shí)事求是的態(tài)度敘述了國企改革中遇到的問題，以及人們是怎樣從實(shí)際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，解決矛盾的過程。在最后一部分中，作者對(duì)我國國企改革三十年所取得的偉大成就作了綜述，并對(duì)國企改革中一些地區(qū)、企業(yè)所出現(xiàn)的問題和做法進(jìn)行了深入思考。
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