作品介紹

創(chuàng)新的創(chuàng)新


作者:黃亞生/王丹/張世偉     整理日期:2017-02-28 12:56:31


  1.社會創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題,由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權(quán)決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質(zhì)是一種創(chuàng)新的組織范式,是對創(chuàng)新人員和活動的新型組織形式。
  2.創(chuàng)新也并不像我們想象的那么高深莫測,也不是我們認為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西,創(chuàng)新的本質(zhì)是將已經(jīng)存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多,征服能力越強,發(fā)現(xiàn) “再組合”的創(chuàng)新本質(zhì)觀越發(fā)正確。
  3.中國政府有很強的號召力和組織能力,其鼓勵社會創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風(fēng)險,政府減少人為設(shè)置的障礙,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個自由寬松的環(huán)境,可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創(chuàng)新是國家未來富強之路!

作者簡介
  
  黃亞生
  麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長,并任該學(xué)院政治經(jīng)濟和國際管理教授、中國經(jīng)濟和商業(yè)國際講座教授。他同時也是國內(nèi)幾家管理學(xué)院的兼職教授,歷任密歇根大學(xué)、哈佛大學(xué)教職和世界銀行顧問,研究領(lǐng)域涉及國際商務(wù)管理、政治經(jīng)濟學(xué)和制度經(jīng)濟學(xué)。
  王丹
  上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士,麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者,中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究新銳,F(xiàn)任上海財經(jīng)大學(xué)自貿(mào)區(qū)研究院(上海發(fā)展研究院)講師、碩士生導(dǎo)師,主要從事企業(yè)競爭力、自貿(mào)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究。
  張世偉
  京都大學(xué)工學(xué)博士,麻省理工學(xué)院博士后,曾任大阪大學(xué)助理教授,麻省理工學(xué)院訪問教授,F(xiàn)任麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院特聘研究員。加盟及創(chuàng)辦3家麻省理工學(xué)院技術(shù)孵化企業(yè),致力于大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)化研究及實際運營管理工作。

目錄:
  推薦序一 眾創(chuàng)時代,我們更需要對創(chuàng)新思維的創(chuàng)新
  錢穎一
  著名經(jīng)濟學(xué)家
  清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長
  推薦序二 眾創(chuàng)是一群人的浪漫
  唐彬
  易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人
  前言 不僅僅是創(chuàng)新,而是創(chuàng)新的創(chuàng)新
  01 中國發(fā)展與社會創(chuàng)新
  作為創(chuàng)新組織范式的社會創(chuàng)新模式
  社會創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題,由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權(quán)決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質(zhì)是一種創(chuàng)新的組織范式,是對創(chuàng)新人員和活動的新型組織形式。當(dāng)
  今中國需要社會創(chuàng)新。
  社會創(chuàng)新與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”
  中國和全球資源配置法則
  自下而上的創(chuàng)新組織范式
  群體智慧與Web 2.0
  02 為什么社會創(chuàng)新模式如此重要?
  應(yīng)對全球困境的解決之道
  越來越多的國家已經(jīng)開始發(fā)動社會力量,以多種方式激勵社會成員廣泛參與,并采用更為有效和可持續(xù)的創(chuàng)新方式去解決或減輕那些重大問題造成的負面影響。社會創(chuàng)新已經(jīng)成為全人類社會應(yīng)對各種重大挑戰(zhàn)、改善人類生活之路的一個重要方式。除此之外,社會創(chuàng)新還有利于世界經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、推動社會進步、促進民主治理與社會自治以及推動科技創(chuàng)新等。
  人會像馬一樣被替代嗎
  “大峽谷”式的貧富差距
  15 年內(nèi),美國將有一半大學(xué)破產(chǎn)
  社會階層日益固化,曾經(jīng)的“美國夢”難以再現(xiàn)
  03 組合演化與經(jīng)度之戰(zhàn)
  社會創(chuàng)新的本質(zhì)與起源
  創(chuàng)新并不像我們想象的那么高深莫測,創(chuàng)新也不是我們認為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西,創(chuàng)新的本質(zhì)是將已經(jīng)存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多、征服能力越強,發(fā)現(xiàn) “再組合”的創(chuàng)新本質(zhì)觀就越發(fā)正確。
  創(chuàng)新就是一切,但我們已經(jīng)處在一片技術(shù)荒漠中
  創(chuàng)新的本質(zhì)是“組合演化”
  發(fā)現(xiàn)更多“積木塊”,擁有更多創(chuàng)新可能
  社會創(chuàng)新的起源——經(jīng)度之戰(zhàn)
  04 眾創(chuàng)時代的興起
  社會創(chuàng)新模式在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用
  社會創(chuàng)新作為一種開放式創(chuàng)新模式,在社會各個部門都有運用,無論是在政府及其附屬機構(gòu)部門、高校及專業(yè)的科研機構(gòu)、非營利性組織和社團,還是在企業(yè)等商業(yè)組織,甚至在一些家庭中都越來越受歡迎。
  政府機構(gòu):DARPA 的超級挑戰(zhàn)賽和NASA 的開放式創(chuàng)新
  企業(yè)組織:思科與IBM 的新商機
  學(xué)術(shù)研究:眾包的力量
  私人科學(xué):激活人類基礎(chǔ)研究
  05 公開競賽與創(chuàng)新平臺
  社會創(chuàng)新模式的組織形式和發(fā)展趨勢
  挑戰(zhàn)賽作為社會創(chuàng)新活動的組織形式,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。作為創(chuàng)新中介,舉辦挑戰(zhàn)賽的專業(yè)平臺公司也隨之快速增長;專業(yè)的社會創(chuàng)新平臺反過來又有力地促進了挑戰(zhàn)賽的發(fā)展和興盛。社會創(chuàng)新模式將會隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類文明的進步,成為知識社會創(chuàng)新的主導(dǎo)模式。
  公開競賽如何激發(fā)創(chuàng)新
  作為開放式創(chuàng)新平臺的InnoCentive
  社會創(chuàng)新模式能夠走多遠
  06 人人皆可創(chuàng)新,創(chuàng)新惠及人人
  社會創(chuàng)新模式在中國
  中國政府有很強的號召力和組織能力,其鼓勵社會創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風(fēng)險、政府減少人為設(shè)置的障礙、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個自由寬松的環(huán)境,可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。
  小崗村、中關(guān)村與人人創(chuàng)客
  社會創(chuàng)新在中國的大問題與大挑戰(zhàn)
  激發(fā)中國社會創(chuàng)新活力的6 大策略
  參考文獻
  后記





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下載說明
創(chuàng)新的創(chuàng)新的作者是黃亞生/王丹/張世偉,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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