在Skype、Youtube、臉譜網(wǎng)的內(nèi)幕故事后，本書集眾智于一身
匯聚改變世界的創(chuàng)業(yè)家和天使投資人的真知灼見
蒂姆·德雷珀 德豐杰創(chuàng)始人和執(zhí)行董事
為何現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)
亞當(dāng)·戴爾 奧斯汀創(chuàng)投基金合伙人
如何避免高成本營銷陷阱
鮑勃·帕維 摩根賽勒基金合伙人
創(chuàng)投看重商業(yè)計劃書的哪些內(nèi)容
斯科特·麥?zhǔn)客栭_放視野基金創(chuàng)始人
如何創(chuàng)建有效的數(shù)據(jù)表模型
尼克·布里斯本 德豐杰Esprit合伙人
掌控關(guān)鍵法律條款的談判
凱瑟琳·巴爾 Mohr Davidow基金普通合伙人
如何與風(fēng)投談判
馬克·畢文斯 Truffle資本企業(yè)家和創(chuàng)投家
如何管理董事會
加里·約翰遜 臉譜網(wǎng)企業(yè)發(fā)展總監(jiān)
如何把你的公司賣給臉譜網(wǎng)
作者簡介
安德魯·羅曼斯，是喬治同學(xué)會天使基金的共同創(chuàng)立者和董事會聯(lián)合主席，該公司的天使投資人致力于投資早期的高科技初創(chuàng)企業(yè)。他也是創(chuàng)始人俱樂部的創(chuàng)立者和一般合伙人。創(chuàng)始人俱樂部是一家風(fēng)險資本股權(quán)轉(zhuǎn)讓基金和直接二級風(fēng)險基金。
目錄：
譯者序
推薦序
前 言
第一章 我要創(chuàng)業(yè)
做風(fēng)投的最佳時期
BranchOut：超級天使和風(fēng)投的教科書
在A輪風(fēng)投中加入有影響力的天使投資人
創(chuàng)業(yè)精神越來越重要
準(zhǔn)備開始
我們要創(chuàng)立一家公司
何時開始創(chuàng)業(yè)
第二章 天使投資、一般投資和超級天使
初創(chuàng)公司的寒武紀(jì)大爆發(fā)
超級天使：羅恩?康威
創(chuàng)業(yè)加速器
Techstars和其他加速器的崛起
線上融資資源
眾籌：你想知道卻不敢問的事
籌集天使資金的建議
組建顧問團(tuán)隊
可轉(zhuǎn)換票據(jù)和定價
種子期公司可轉(zhuǎn)換債券融資的投資前估值
不要在估值過高時募集天使投資
募集天使資金
風(fēng)投眼中的史蒂夫?喬布斯
團(tuán)隊意味著一切
一個平衡的團(tuán)隊
一流的團(tuán)隊決定融資成功與否
明智地選擇投資者
為投資前估值做好準(zhǔn)備
說服天使前先說服律師
創(chuàng)業(yè)的律師費(fèi)：固定價格
選擇一個天使投資人時要考慮的法律因素
聰明的天使攜手共贏
捐贈基金
聯(lián)絡(luò)的重要性和藝術(shù)性
不要讓聰明的戰(zhàn)略投資者失望
第三章 風(fēng)險投資是如何運(yùn)作的
風(fēng)投人的職銜
勝利者的戰(zhàn)利品
股票市場和風(fēng)險資本
風(fēng)險投資者的錢來自何處
風(fēng)險投資者因何傲慢
老派風(fēng)投家：比奇?約翰森和早期硅谷投資
五力分析模型：動機(jī)不均等
風(fēng)險投資公司
家族理財辦公室
風(fēng)險投資和私募股權(quán)的區(qū)別
關(guān)于風(fēng)險投資和私募股權(quán)區(qū)別的個人觀點
關(guān)于創(chuàng)投貸款
記住這可不是你老媽給你的風(fēng)險借款
如何選擇風(fēng)險借款的提供者
第一次就選對合作伙伴
你應(yīng)該向風(fēng)險借款合作伙伴提出的問題
揭秘風(fēng)險貸款術(shù)語和條款
創(chuàng)投貸款是有吸引力的資產(chǎn)
母基金
不只是普通合伙人和最終投資者的橋梁
第四章 項目展示
商業(yè)計劃書
執(zhí)行摘要
投資者演示幻燈片
財務(wù)模型
最佳數(shù)據(jù)表財務(wù)模型的特點
投資者管理計劃
演示樣板和視頻短片
路演
五位風(fēng)投人對項目展示的看法
第五章 募集創(chuàng)投資金的實用觀點和建議
引起你最希望的風(fēng)投家的關(guān)注
企業(yè)家如何談判關(guān)鍵條款
如何與風(fēng)投家談判
不要說你在和其他風(fēng)投接觸
商業(yè)機(jī)密：保密協(xié)議或者秘密并不管用
過橋融資
在一輪接一輪的募資中生存下來
充分利用實習(xí)人員
客戶融資
雙軌前進(jìn)
創(chuàng)投互戕
第六章 公司管理：誰是真正的老板
想要董事席位的創(chuàng)投
成立董事會
設(shè)立良好董事會的流程
第七章 公司的建設(shè)與增值
銷售和產(chǎn)品的對比
Skype：你在Kazaa上加的按鈕在哪
臉譜網(wǎng)：產(chǎn)品平衡、終端用戶體驗和廣告效應(yīng)
My Space：挖掘你的聯(lián)系人
YouTube：如何將你的網(wǎng)站拓展到域名外
市場的神話
勒索型商業(yè)模式
一鳴驚人
見好就收
以真正的創(chuàng)新推動公司發(fā)展
選個好名字
第八章 何時退出
并購是企業(yè)家最可能獲得收益的途徑
何時通過并購賣出公司
三種企業(yè)買家
Instagram如何確保10億美元的估價
3億美元收購Adify的建議
清算優(yōu)先權(quán)和管理層激勵機(jī)制在公司出售時的作用
在你的財團(tuán)中找到真正支持你的風(fēng)投
有風(fēng)投背景的私有醫(yī)療器械公司的交易利潤頗豐
人才收購的早期退出：風(fēng)投和創(chuàng)始人的對比
對人才收購的幾個看法
從事實中尋找真理：風(fēng)投退出時的一些數(shù)據(jù)
基金的物理效應(yīng)：小基金的內(nèi)部回報率更高
第九章 需要多少律師
風(fēng)險投資協(xié)議的主要條款
現(xiàn)在正是解決法律糾紛的關(guān)鍵時刻
稀里糊涂的授權(quán)
授權(quán)人失去局面掌控權(quán)
要登上頂峰有時需先走下坡路
幸運(yùn)比優(yōu)秀更重要
第十章 二級市場變現(xiàn)
早期天使和風(fēng)投如何拿回資金
賣或不賣：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的二級市場
直接二級市場：在公開認(rèn)購前出售股份變現(xiàn)
創(chuàng)始人首選：創(chuàng)始人早期流動資產(chǎn)的最佳結(jié)構(gòu)
直接二級基金
適時收手
創(chuàng)始人俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓基金模型
后記
致謝
受訪者名錄
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