◎ 《中國重組——一個(gè)中國投資銀行家的親歷與思考》是國內(nèi)著名投資銀行家王世渝先生繼《曾經(jīng)德隆》一書之后筆耕數(shù)載再度出版的一部關(guān)注中國時(shí)政的紀(jì)實(shí)題材力作。
◎ 本書在國內(nèi)第一次獨(dú)創(chuàng)性的從“國家公司化”的假設(shè)，以作者幾十年來在政府、國企、農(nóng)村、海南、海外、資本市場等地方與各領(lǐng)域的大量親歷和案例，以一個(gè)投資銀行家的視角，對(duì)“中華人民共和國有限公司”在國有資本、民營企業(yè)、金融領(lǐng)域、對(duì)外投融資、海南特區(qū)、三農(nóng)領(lǐng)域以及“公司文化”方面講述了大量真實(shí)的故事；進(jìn)行了大量的分析思考；提出了大量的極富獨(dú)創(chuàng)性的創(chuàng)意與建議。
◎ 故事真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、有深有淺、充滿激情。
作者簡介：
王世渝：重慶人，資深投資銀行家。當(dāng)過工人、教師、銷售員、政府官員、國企廠長。
1991年開始，作為中國資本市場第一代參與者，曾任萬通集團(tuán)投資銀行部總經(jīng)理、萬盟投資管理有限公司創(chuàng)建人之一、董事總經(jīng)理、海南順豐集團(tuán)董事、德隆集團(tuán)友聯(lián)金融產(chǎn)品總部總經(jīng)理、中國飛天集團(tuán)執(zhí)行總裁、中國工商聯(lián)之光彩49集團(tuán)主要籌建人之一。現(xiàn)任同鑫匯基金總裁。
22年來，主導(dǎo)和參與上百家企業(yè)改制、、投資、重組、并購、上市。如海南順豐股份發(fā)行與上市、吉林輕工改制上市、北方五環(huán)并購上市、廈門國泰并購重組、中體產(chǎn)業(yè)并購上市、四川新希望、海南寰島上市、曙光汽車；四川、湖南、湖北等多家企業(yè)投資；博盈投資、寶龍股份、東碳股份、嘉泰等借殼上市；擔(dān)任大量公司戰(zhàn)略顧問、獨(dú)立董事。
是中國最早提出房地產(chǎn)投資信托基金方案專家；創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中國農(nóng)村土地信托流轉(zhuǎn)方案目前在湖南全省推廣。擔(dān)任北大、清華EMBA授課講師；著有《中國的納斯達(dá)克》、《曾經(jīng)德隆》等著作。
目錄：
自序
第一章 國退？國進(jìn)？
第一節(jié) 國企血緣
第二節(jié) 國營之榮光
第三節(jié) 民選廠長
第四節(jié) 另類國企
第五節(jié) “國”與“民”之爭
第六節(jié) “國”之重組創(chuàng)意
第七節(jié) 關(guān)于公司與公司治理
第二章 范日旭及其他“少數(shù)股東權(quán)益”的生存樣板
第一節(jié) 老板范日旭
第二節(jié) “順風(fēng)”起航
第三節(jié) 股份公司
第四節(jié) 超前的資本運(yùn)營
第五節(jié) 穿過玻璃墻
第六節(jié) 寫給范日旭及中國的“少數(shù)股東權(quán)益者”
第三章 海南島及中國的“子公司”
第一節(jié) “海大”畢業(yè)
第二節(jié) 瘋狂的歷史
第三節(jié) 子公司的生存邏??
第四節(jié) “子公司”的多個(gè)版本
第四章 中國的金融及我所??歷的資本市場
第一節(jié) 中國的金融誤區(qū)
第二節(jié) 見證歷史
第三節(jié) 別樣世界
第四節(jié) 初識(shí)投資銀行
第五節(jié) 小刀初試
第六節(jié) 資本大鱷是這樣誕生的
第七節(jié) 北方五環(huán)之謎
第八節(jié) 資本市場的中國道路
第五章 國際化“共和國有限公司”的走出去戰(zhàn)略
第一節(jié) 全球新視野
第二節(jié) 通往海外之路
第三節(jié) 千年商機(jī)
第四節(jié) 別成千年遺憾
第六章 “農(nóng)的傳人”
第一節(jié) 被誤讀的農(nóng)業(yè)
第二節(jié) 大巴山故事
第三節(jié) 神奇的魔芋
第四節(jié) “三農(nóng)”新解
第五節(jié) 人參與普洱茶--永遠(yuǎn)的教材
第六節(jié) 天道之違
第七節(jié) 第三次土改--益陽“草尾模式”
道德重組--“共和國有限公司”的企業(yè)文化（代后記）
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