大數(shù)據(jù)和人工智能迅猛發(fā)展，對社會和商業(yè)的影響日益深刻，從學術界到企業(yè)界，智能化時代必將來臨，已經(jīng)成為共識。而此次變革，將會開啟新一輪的發(fā)展浪潮。企業(yè)家、互聯(lián)網(wǎng)以及傳統(tǒng)企業(yè)、個人，應當如何理解這一輪的發(fā)展，如何行動以抓住智能化所帶來的眾多機遇，成為所有人持之以恒的關注熱點。
周鴻祎作為最具洞察力的互聯(lián)網(wǎng)老兵、人工智能領域成功的先行者，通過總結(jié)360公司的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品規(guī)劃、方法論實踐，從思想到實操層面，對人工智能、智能硬件、大數(shù)據(jù)等領域，給出了精辟的總結(jié)。《智能主義：未來商業(yè)與社會的新生態(tài)》不是一本系統(tǒng)闡述理論的作品，但一定會成為你智能化時代的行動指南。
作者簡介
周鴻祎
中國互聯(lián)網(wǎng)安全之父，互聯(lián)網(wǎng)新格局的締造者，顛覆式創(chuàng)新家，人工智能領域成功的實踐者、奇虎360公司董事長，知名天使投資人。
目錄：
第一章 智能主義
我們現(xiàn)在的生活，是建立在工業(yè)革命和技術革新基礎之上的，尤其是近幾十年來計
算機和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來了無數(shù)的科技成果。今天來看，最令人興奮的變革發(fā)生在人工智能和大數(shù)據(jù)領域；可以預見的是，人工智能與大數(shù)據(jù)的完美結(jié)合將開啟新一輪的發(fā)展高潮，我們或?qū)⒓铀龠~入智能化時代。
IOT技術帶來第四次工業(yè)革命
人工智能：360未來主推的方向
人工智能的發(fā)展是一場“持久戰(zhàn)”
人工智能生態(tài)格局
我眼中的大數(shù)據(jù)：未來科技的靈魂
大數(shù)據(jù)技術助力人工智能發(fā)展
第二章 IOT與智能化
IOT現(xiàn)在一般譯為“物聯(lián)網(wǎng)”，我稱之為萬物互聯(lián)。我們可以想象一下，未來，我們看到的任何物件、設備，大到汽車、飛機，小到手表、眼鏡，包括家里的電器，所有東西都會變成一臺智能設備、都能聯(lián)網(wǎng)。那么可以肯定的是，今天移動互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)點數(shù)和未來IOT時代的節(jié)點數(shù)，將完全不是一個數(shù)量級。
所有IOT都是手機
我的IOT產(chǎn)品觀
避開與巨頭的正面交鋒
利用人工智能做有價值的產(chǎn)品
第三章 智能硬件方法論
做產(chǎn)品從某種角度來說就是做藝術品，但又不僅僅是做藝術品。因為藝術品可以給少數(shù)人看，實在不行還可以孤芳自賞，但是產(chǎn)品如果想要獲得成功還需要獲得商業(yè)和大眾的認可，還需要跟市場抗爭，跟競爭對手競爭。
做產(chǎn)品的六字真言
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的“四心”
在用戶最痛的點上突破
把每一個單品都做到極致
智能硬件的游戲規(guī)則
做產(chǎn)品最大的問題是“偽需求”
第四章 新經(jīng)濟?新本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的連接關系，成為人類有史以來最大的顛覆力量，這是一個特殊的存在。萬事萬物都有其規(guī)律和規(guī)則可循�；ヂ�(lián)網(wǎng)自誕生之日起，不僅生存下來，而且顛覆了很多傳統(tǒng)企業(yè)，昭示出巨大的力量，這其中必然也有自己獨特的規(guī)則。在這方面，傳統(tǒng)企業(yè)必須有這個認知，也必須在看到危機的同時找到轉(zhuǎn)型和連接的機會。
互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力源自連接
互聯(lián)網(wǎng)的“道”
傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危與機
客戶不等于用戶
我的從0到1
我所理解的O2O
第五章 創(chuàng)業(yè)維艱，唯創(chuàng)不變
創(chuàng)業(yè)其實是一種心態(tài)，是大家為了實現(xiàn)一個目標，孜孜不倦地去追求，想方設法地去突破，永遠熱血沸騰，永不滿足現(xiàn)狀，即便經(jīng)歷過三番五次的跌倒打擊、經(jīng)歷過漫漫長夜的抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷，也依舊能夠不忘初心、咬牙前行。創(chuàng)業(yè)本就是九死一生的事情�，F(xiàn)在進入我們視線的，往往都是一些比較成功的企業(yè)。但我們必須知道，在這些企業(yè)的榮耀背后，一定還有100 家不成功的企業(yè)。而且這些不成功的企業(yè)的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)和我們一樣聰明、一樣勤奮、一樣有激情。
創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度
大學生不太適合創(chuàng)業(yè)
臺風沒了豬都會摔死
我會投資哪種創(chuàng)業(yè)者
投資人是創(chuàng)業(yè)者的磨刀石
找到“摩西”
創(chuàng)業(yè)需要干貨的傳承
天賦是積累出來的
第六章 顛覆就是把復雜變簡單
創(chuàng)新其實并沒有大家想象的那么復雜、那么高端。很多時候，創(chuàng)新會從一個非常小的點、一個非常小的細節(jié)開始，我管這叫微創(chuàng)新。微創(chuàng)新可以持續(xù)不斷地進行，最終經(jīng)過過程的積累，形成顛覆既有市場的力量。
真正的創(chuàng)新其實很難
產(chǎn)品變簡單了才會有更多的人使用
不改變對創(chuàng)新的理解，中國就不會出現(xiàn)“喬布斯”式的人物
顛覆式創(chuàng)新需要逆向思維
第七章 將安全做到極致
不管外界形勢如何變化，我覺得互聯(lián)網(wǎng)是最有活力的�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身有很多技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也有很多商業(yè)模式的創(chuàng)新。這是一個巨大的市場空間，每個企業(yè)其實都有機會。所以我覺得最重要的是你希望自己做的手機有什么獨特的創(chuàng)新，有什么產(chǎn)品上的極致體驗。我覺得只要是瞄著產(chǎn)品，從用戶角度來思考，就有操作空間。
從“互聯(lián)網(wǎng)安全公司”到“安全互聯(lián)網(wǎng)公司”
安全是人類最基本、最永恒的訴求
我為什么要做手機
掐住“蘋果”的軟肋
第八章 重新治理公司：賦能與人
創(chuàng)業(yè)就是一場馬拉松式的接力賽，一方面，這是一個長期、艱苦的過程，沒有七八年達不到目標；另一方面，它又要求必須以百米沖刺的速度去競爭。這一切都需要優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊來支撐，要求他們能夠前赴后繼，要求他們改變世界的精神不變，同時要求企業(yè)捆綁個人利益與企業(yè)利益的激勵機制永在。
你好！合伙人時代
改造公司的四大法則
建立“鐵打的營盤”
把大公司做小
卓越領導者的四點修煉
像打游戲一樣工作
給年輕人更多的機會
|
