這是愛(ài)迪思的最佳奉獻(xiàn)。在他的細(xì)節(jié)中有一位“守護(hù)神”，而在實(shí)踐中他掌握了整體主義，他的追尋軌跡證明了這一點(diǎn)。那些渴望做到、渴望和諧以及渴望保持“一流”的領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該注意到這一點(diǎn)，即愛(ài)迪思揭示了如何安排結(jié)構(gòu)、制度和人員，以便讓組織保持新鮮，競(jìng)爭(zhēng)和活力。愛(ài)迪思博士在目標(biāo)方面通常都是正確的。大多數(shù)CEO會(huì)看到他們自己、他們的管理人民和他們的企業(yè)在這本書(shū)中是如何被生動(dòng)地刻畫(huà)和描述的。對(duì)這一切進(jìn)行深入研究會(huì)讓你避免許多類似這樣的失誤。
作者簡(jiǎn)介
伊查克·愛(ài)迪思博士。美國(guó)加州洛杉磯專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)愛(ài)迪思研究院的創(chuàng)始人和院長(zhǎng)，該研究院是專門(mén)教授組織變革和轉(zhuǎn)型的。
愛(ài)迪思方法的作用在于進(jìn)行組織治療，這套方法幫助包括美國(guó)、馬來(lái)西亞、以色列、西班牙、墨西哥和挪威在內(nèi)的許多國(guó)家的形形色色的組織贏得了成效，使它們?cè)谧约核幍男袠I(yè)領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。時(shí)至今日，在世界各地有超過(guò)1000家公司一直在采用這套方法，有超過(guò)200名獲得認(rèn)證的愛(ài)迪思法的實(shí)踐者在十多個(gè)國(guó)家的不同機(jī)構(gòu)服務(wù)。作為一名著名的演講家和作者，愛(ài)迪思博士能夠用4種語(yǔ)言發(fā)表演講，他在很多專業(yè)會(huì)議和聚會(huì)上都做過(guò)主題發(fā)言，并在超過(guò)35個(gè)國(guó)家的不同企業(yè)發(fā)表過(guò)講話。25年來(lái)，伊查克·愛(ài)迪思想教授在35個(gè)國(guó)家的400多個(gè)組織中運(yùn)用過(guò)他的理論，這些組織的規(guī)模從80人到150000人不等。
目錄：
第一部分 發(fā)生了什么?
第1章 變革及其反響
第2章 孕育期
第3章 嬰兒期
第4章 瘋狂年代：學(xué)步期
第5章 再生與成熟：青春期
第6章 盛年期
第7章 老化的跡象
第8章 老化中的企業(yè)：貴族期
第9章 最后的衰�。喝隼涑�、官僚期和死亡期
第二部分 企業(yè)行為分析
第10章 分析工具
第11章 預(yù)測(cè)生命周期：跳舞的比喻
第12章 PAEI與生命周期：逐步的發(fā)展
第13章 對(duì)解決問(wèn)題能力的預(yù)測(cè)
第14章 企業(yè)老化的原因
第15章 老化的結(jié)構(gòu)誘因
第三部分 培養(yǎng)健康的企業(yè)
第16章 企業(yè)診療
第17章 典型路徑上的企業(yè)治療：可能的方法
第18章 最佳路徑
第四部分 附錄
附錄1 案例研究
附錄2 對(duì)一些永恒性問(wèn)題的探索
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