本書作者從事的是大健康產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，作者的企業(yè)從幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為如今的標(biāo)桿企業(yè)，書中將中國(guó)的養(yǎng)老企業(yè)與國(guó)外的優(yōu)選企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比，深入地分析，找出差距，尋找不足，并輔以大量的企業(yè)案例，提出了養(yǎng)老企業(yè)的新模式——陪伴式服務(wù)模式，以及做好老年服務(wù)的幾大標(biāo)準(zhǔn)：親情式服務(wù)、航空式服務(wù)、110式服務(wù)。要成為大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，只能通過實(shí)實(shí)在在的服務(wù)讓這個(gè)行業(yè)的口碑更透明，實(shí)打?qū)嵉貫槔夏昱笥烟峁└艿降姆⻊?wù)，責(zé)任如山，勇于擔(dān)當(dāng)，才能讓自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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