作為一種專業(yè)的社會工作方法，小組工作通過小組組員之間的互動，發(fā)揮其各自的潛能，最終達到改變的目的，具有很強的現(xiàn)實意義。本書的主要內(nèi)容包括：小組工作概述，小組工作模式，小組的動力，小組領導，小組溝通與沖突，小組籌備以及小組發(fā)展過程與各階段技巧，小組的評估以及小組工作在本土的運用與反思等。萬江紅，女，博士，教授，現(xiàn)任華中農(nóng)業(yè)大學社會學系副主任。入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。主要從事社會工作、農(nóng)村社會組織等領域研究工作。近5年共主持科研項目11項，其中***項目3項，省級項目2項。出版專著3部，發(fā)表研究論文58篇。獲湖北省社會科學優(yōu)秀成果獎3項。第一章小組工作概述
第一節(jié)小組工作的含義2
第二節(jié)小組工作的功能與類型6
第三節(jié)小組工作的發(fā)展11
第四節(jié)小組工作的價值觀和職業(yè)倫理19
第二章小組工作模式
第一節(jié)社會目標模式30
第二節(jié)互惠模式35
第三節(jié)治療模式41
第四節(jié)發(fā)展模式47
第三章小組的動力
第一節(jié)小組動力的理論基礎54
第二節(jié)小組動力分析62
第四章小組領導
第一節(jié)小組領導概述74
第二節(jié)小組領導的技巧83
第三節(jié)小組領導者的專業(yè)訓練94
第五章小組溝通與沖突
第一節(jié)小組溝通102
第二節(jié)小組沖突113
第六章小組籌備
第一節(jié)小組工作的主要階段124
第二節(jié)需求評估與目標確定126
第三節(jié)小組組合130
第四節(jié)小組活動方案設計135
第七章小組初期
第一節(jié)組員的特點與工作者任務148
第二節(jié)小組初期工作技巧151
第八章小組轉換期
第一節(jié)組員的特點與工作者的任務162
第二節(jié)小組轉換期的工作技巧164
第九章小組生產(chǎn)期
第一節(jié)組員的特點與工作者的任務172
第二節(jié)小組生產(chǎn)期的工作技巧174
第十章小組后期
第一節(jié)組員的特點和工作者的任務186
第二節(jié)小組后期工作技巧188
第十一章小組評估
第一節(jié)小組評估概論200
第二節(jié)小組評估的模式206
第三節(jié)小組評估的方法208
第四節(jié)評估報告的撰寫222
第十二章小組工作的運用和反思
第一節(jié)小組工作的運用226
第二節(jié)小組工作的本土反思246
第三節(jié)小組工作在中國的發(fā)展趨勢254
后記
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